این گروه با بهره گیری از تیم کارشناسی مجرب و با تحصیلات مرتبط و استفاده از تکنیک های عارضه یابی و آسیب شناسی اقدام به ارائه راهکار و تعریف پروژه های بهبود و اجرای آنها نموده و با توجه به تحلیل منطقی از نقاط قوت و ضعف هر سازمان ، پروژه های ذیل جهت نیل به اهداف متعالی هر سازمان قابل اجرا خواهد بود؛
سیستم های مدیریت بهره وری ؛
- استقرار چرخه بهره وری
- سیستم اندازه گیری و تحلیل بهره وری
- سازماندهی حرکت بهره وری
- ارزیابی بهره وری عوامل تولید .
سیستم های مدیریت تولید ؛
- زمان سنجی و ظرفیت سنجی
- برنامه ریزی و کنترل تولید
- برنامه ریزی کنترل مواد
- برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات بهره ور (TPM)
سیستم های یکپارچه مدیریت سازمان ؛
- سیستم اطلاعات مدیریت MIS
- سیستم مدیریت انبار و سفارشات و تدارکات
- مهندس مدیریت زنجیره تامین SCM
- مدلینگ فرآیندهای کسب وکار BPM
- مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار BPR
- طرح ریزی منابع سازمان ERP
سیستم های مدیریت بازرگانی ؛
- سیستم پایش و اندازه گیری رضایت مشتری CSM
- مدیریت روابط مشتری CRM
تکنیک های کیفیت و ابزارهای بهبود ؛
- نظام آراستگی سازمان 5S
- کنترل کیفیت آماری SPC-SQC
- تجزیه و تحلیل عوامل شکست FMEA
- شش سیگما
- تجزیه و تحلیل سیستم های اندازه گیری MSA
- طراحی آزمایش ها DOE
- هزینه های کیفیت COQ
- طرح ریزی پیشاپیش کیفیت محصول APQP
- تائیدیه فرآیند قطعه تولیدی PPAP
- توسعه عملکرد کیفیت QFD
- کاهش هزینه ها
- کاهش ضایعات
- مهندسی معکوس
- ممیزی محصول و فرآیند
- طراحی فرآیند حل مساله
سازمان دهی و طراحی سازمان ؛
- طراحی نظام جامع مدیریت منابع انسانی
- طراحی نظام انگیزشی و رفاهی کارکنان
- طراحی سازمان و تجزیه و تحلیل شغل
- طراحی نظام مدیریت مشارکتی
- طراحی سیستم نیاز سنجی ، برنامه ریزی و اثر بخشی آموزش
- طراحی نظام روابط کار
- برنامه ریزی تأمین نیروی انسانی
- سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ؛
- برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
- تدوین Business Plan
- تدوین Strategy
بهبود و توسعه بازار ؛
- مطالعات تعیین بازارهای هدف و رفتار با مشتریان
- تدوین استراتژی های بازاریابی ( یکسان – تفکیکی – تمرکزی )
- مطالعات بازاریابی (بخش بندی بازار ، مطالعه رقبا – سنجش اثر بخشی آمیخته ترویج فروش و ... )
- طراحی و استقرار سیستم های بازاریابی ( از طریق تجزیه و تحلیل و تعیین اهداف ، اجزاء منابع ، محیط و مدیریت سیستم )
بهبود و توسعه کارآفرینی ؛
- الگو برداری Bench Marking در کار آفرینی
- مطالعه کارآفرینی ( سطح ریسک پذیری ، خلاقیت ، سطح سرمایه گذاری جهت تحقیق و توسعه و ... )
مدیریت سرمایه گذاری ؛
- مطالعات توجیه فنی و اقتصادی Feasibility Study
- مطالعات شناسایی و انتقال تکنولوژی